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一是完善组织建设，达成目标共识。经过班主任推荐，学校从各班聘请12名家长代表成立了新一届家长委员会，推荐产生了家长委员会组织机构，建立了家长委员会工作规程，实行定期议事制度，每学期定期召开会议，及时收集反馈广大家长对学校工作的建议和意见，积极参与学校的教育教学管理，充分发挥监管、协助和桥梁作用,构建家校“立交桥”。二是开设家教讲堂，提高家育水平。学校采取多种方式不断提升家长的素质和水平，聘请医疗、心理方面的专家进行专题讲座，对家长进行直面引导；由家长委员会成员进行成功育子经验交流，让家长们向身边的优秀家长学习，提高家庭教育水平；在学校网站上设立“家长学校”栏目，充分发挥网络的普及性和互动性，达到全程指导的目的。三是开展各项活动，促进家校沟通。学校定期组织“课堂开放日”活动，邀请家长随时走进课堂，跟班听课评课；不定期召开家长会，搭建家校交流的平台；利用“家校联系交流会”，组织不同层面的学生家长交流听课感想、家教经验，共同探讨困惑，为孩子的成长、为学校的发展出谋划策，形成良性互动。
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