一是抓管理，促规范。在深入学习党的十九大精神和全区教学工作会议精神的基础上，抓严抓实抓细学校管理，从办学思想定位入手，提升管理品位与管理人员素质，强化精细化管理进程与细节，通过日查周结、督导评价等制度，逐步向科学、规范管理方式靠拢。从学生学习常规抓起，规范学习过程每一个环节，努力把教师劳动转化为学生学习成果。以教学为中心，成立有领导班牵头的检查组，每天对上课情况巡回检查指导，每学期对教师备课、作业批改记录等组织检查，真正形成良性循环的教学常规，促进教育教学质量不断提高。二是抓常规，促高效。将学习贯彻区教学工作会议精神与当前工作结合起来，进一步健全完善教学常规、考勤等各项管理制度，加大常规检查力度，学校常规监督与检查小组，定期对教师教学常规进行检查与量化，把学科计划、备课、课堂教学相互挂钩，学校开展系列督查，确保课堂效率与作业质量的快速提升，让高效不仅存在于课堂，更要拓展到日常生活中。三是抓特色，促发展。继续做好家校共建工作，结合“教育开放月大家访”活动，把全体学生分配给学校每名领导教师进行家访，以提高群众满意度为宗旨，认真倾听家长心声，共享教育智慧，进一步提升办学特色，打造满意教育。立足学校传统和优势，组建地滚球、脑瘫足球、口风琴、绘画等兴趣小组，不断创新育人模式，满足不同潜质学生的发展需求。四是抓队伍，促提升。立足校本教研，充分发挥科研与教学互推作用，通过开展课题研讨、听评课等教研活动引导教师钻研教材、研究学生、改进教法，不断提升教师业务素质。加大培训力度，提高教师教育教学水平，除组织教师参加国培、省培等常规培训外，选派骨干教师赴北京、潍坊培训学习。开展“教育开放月”活动，搭建教师、校际间交流学习平台，向社会和家长展示教育教学成果。